社長が実践で使える管理会計とは?財務会計との違いは? | 経営会計コンサルタント辻朋子

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社長が会社を経営するうえで必要な会計は2つです。
それが「財務会計」と「管理会計」なのですが…
中小企業の社長の多くは「数字は税理士に任せているから…」と言います。
本当にそれでいいのでしょうか?
この動画では、管理会計の大切さと必要性をたっぷり解説しています。
ぜひご覧くださいね!

0:00 財務会計と管理会計の違いとは?
1:13 会計とは?
6:10 財務会計と管理会計は対象が違う
6:57 財務会計と管理会計は目的が違う
9:09 財務会計と管理会計はルールが違う
12:22 財務会計と管理会計の具体的な相違点
13:56 管理会計が重要な理由とは?

▶数字に基づくワンポイントアドバイス
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【辻朋子ってどんな人?】

プロゴルファーへの道を断念し、税理士事務所の門を叩く!
私の起業家、経営者の支援はそこからスタートした!

大学浪人中にゴルフの魅力に取りつかれ、大学受験を断念し、プロゴルファーを目指すも、アスリートとして食べていくことに限界を感じ、一転、税理士事務所に入所する。

家族経営の税理士事務所に7年勤務したのち「日本中の中小企業を元気にする」がモットーの大手税理士法人に転職。8年間、小規模企業の経営サポートを経験。(税理士事務所の勤務歴は通算15年)

39歳で退職し、幼少の頃からの夢だった女性社長になるために起業し、株式会社スマップスを設立する。(現在14期目)
これまで28年間起業家、経営者をサポートし、700名を超える経営者と出会う。
会計スクールや財務戦略セミナーの講師などを経験し「わかりやすくて面白い!」
」と好評です!

得意なことは「決算書を使った会社診断」
特にバランスシートを見れば、一瞬で会社の善し悪しや社長の性格や価値観がわかり、さらに社長と1時間話をすることでその会社の寿命がわかる。

モットーは…
「論語とそろばんを両立させる社長を増やすこと」
「原理原則に則った経営をするように導くこと」

時代が変化する時「基本」に立ち返ることが最も強力な武器になる!

「伸びるビジネスにしたい!」「強い会社をつくりたい!」という社長を応援しています!

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#財務会計 #管理会計 #会社経営

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